Jakarta, POL | Dr Ir Erikson Sianipar MM terpilih sebagai Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Nasional Telekomunikasi Indonesia (APNATEL) periode 2026–2031 dalam Musyawarah Nasional (Munas) XII. Ia membawa empat pilar transformasi untuk memperkuat industri telekomunikasi nasional.
Munas XII mengusung tema “Menguatkan Industri Telekomunikasi Nasional untuk Kemandirian Digital Indonesia”. Di tengah perkembangan teknologi digital dan persaingan global, APNATEL dituntut tidak hanya menjadi wadah aspirasi anggota, tetapi juga penggerak pertumbuhan industri telekomunikasi.
Acara dibuka dengan sambutan Menteri Perindustrian Muhammad Sarmuji. Ia memberi apresiasi dan semangat kepada peserta untuk menggalang kekuatan bersama demi kedaulatan industri telekomunikasi Indonesia.
Pandangan senada disampaikan Direktur Utama Telkom Indonesia, Nanang Hendarno. Menurut dia, konektivitas digital bukan sekadar infrastruktur pendukung, melainkan fondasi pertumbuhan ekonomi, daya saing, dan kedaulatan digital bangsa. Karena itu, ia menekankan perlunya kolaborasi seluruh pemangku kepentingan dalam membangun ekosistem yang berdaulat secara digital.
Antusiasme juga datang dari Direktur Bisnis PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel), Agus Winarno, dan Direktur Utama PT Telkom Akses, Irphan Wijaya. Keduanya menekankan perlunya komitmen bersama mewujudkan kemandirian digital melalui sinergi pemerintah, asosiasi, dan pelaku industri.
Erikson menjawab harapan tersebut dengan menyatakan kesiapan APNATEL berkolaborasi dengan pemerintah, pelaku industri dan usaha, akademisi, serta pemangku kepentingan lain. Ia membawa pengalaman panjang di industri telekomunikasi, termasuk berbagai posisi strategis di PT Telkom, PT Telkom Akses, dan PT Telkom Landmark Tower, serta sebagai Wakil Ketua Umum APNATEL.
Untuk mewujudkan visi APNATEL menjadi motor penggerak industri telekomunikasi nasional yang adaptif, kolaboratif, berdaya saing global, inklusif, berkelanjutan, dan berdaulat secara digital, Erikson menawarkan empat pilar transformasi: sumber daya manusia dan organisasi, bisnis, teknologi, serta tata kelola.
Sejumlah program unggulan disiapkan untuk menopang pilar tersebut, yakni APNATEL Supply Chain Hub, Joint Venture Consortium, APNATEL Academy, dan Eco-Tech. Di bidang advokasi, APNATEL akan membangun kemitraan strategis dengan pemerintah untuk mendorong kepastian regulasi, persaingan usaha yang sehat, penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang berintegritas, serta perlindungan dan peningkatan daya saing industri nasional.
Dalam jangka pendek, Erikson bersama Ketua Harian I Ida Isnaeni dan Ketua Harian II Kartiko Sagitoro menjalankan program Quick Win 100 hari. Fokusnya konsolidasi organisasi, pengembangan kemitraan strategis, business matching, dan penyusunan rekomendasi kebijakan. Peta jalan 2026–2031 kemudian diarahkan pada percepatan pengembangan bisnis dan teknologi, kepemimpinan industri, serta pembentukan ekosistem yang berkelanjutan.
“Kemandirian digital Indonesia tidak akan pernah tegak jika pengusaha lokalnya dibiarkan runtuh. Mari bersatu, rebut kembali kejayaan telekomunikasi nasional di tanah air kita sendiri,” ujar Erikson.
Pesan itu menjadi inti kepemimpinannya: menjadikan APNATEL bukan sekadar representasi industri, melainkan kekuatan kolaboratif yang menggerakkan transformasi. Dengan organisasi yang lebih solid, adaptif, dan memiliki daya tawar lebih kuat, APNATEL diharapkan mampu mempertemukan kepentingan anggota dan membuka peluang bagi industri telekomunikasi nasional. (rel/JS)
